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Dolce&Gabbana希望保持独立以“保持创造力”

这家意大利豪宅预计今年的销售额将回升至流感大流行前的水平,但尚未完全克服在中国的挫折

Dolce&Gabbana是希望在潜在交易中激起兴趣的投资银行家的最爱,但它无意改变其独立地位。
Dolce&Gabbana是希望在潜在交易中激起兴趣的投资银行家的最爱,但它无意改变其独立地位。(Dolce&Gabbana/Instagram提供)

Dolce&Gabbana Srl计划保持独立,以保持其创作自由,尽管这家意大利时装公司正在挽回因流感疫情和在中国失败的广告宣传而损失的销售额。

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首席执行官阿方索·多尔塞(Alfonso Dolce)表示,这家私人持有的公司是希望在潜在交易中激起兴趣的投资银行家的最爱,但这家总部位于米兰的公司无意改变其独立地位。

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“我们决定保持独立,以保持真实和创造性,”Dolce在接受采访时说。他说,公司“规划自己的战略至关重要,从开店到T台秀,再到我们与长期员工和客户的关系。”。

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Dolce说,在北美和南美的推动下,预计本财年的销售额将回升至流感大流行前的水平,在截至3月的12个月内,销售额下降15%,至约10亿欧元(11.6亿美元)。中国是全球增长最快的奢侈品市场,该公司尚未从自身造成的公关崩溃中完全恢复过来。

麻烦开始于三年前计划在上海举行的一场T台秀之前,当时Dolce&Gabbana发布了一段视频,其中一名中国模特笨拙地试图用筷子吃意大利香肠和其他意大利食物。这些广告被广泛认为具有冒犯性,引起了消费者的强烈反弹。桑福德·C·伯恩斯坦(Sanford C.Bernstein)奢侈品分析师卢卡·索尔卡(Luca Solca)表示,独立并没有使该公司从中国的困境中解脱出来,而且可能使情况变得更糟。

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索尔卡说:“很明显,时尚和奢侈品品牌在中国需要强大的资深本土团队来决定哪些可能存在争议或完全错误。”。“从欧洲自上而下做出这些决定不是一种选择,更不用说在社交媒体上没有任何过滤的创意总监职位了。”

中国的销售额较去年反弹了20%,但仍低于失策前的水平。Dolce说,在事件发生后的社交媒体风暴中,该品牌设法抓住了中国现有客户,但难以赢得新客户。

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这位首席执行官兼设计师多梅尼科·多尔塞的兄弟说:“从绝对意义上讲,我们还没有完全克服这一事件。”。“但我们在制度关系方面已经恢复,即使我们在该国社交网络上的某些群体中仍然存在一些敌意。”

为了重塑形象,该公司一直与两家国际危机管理公司合作,并两次参加在上海举行的中国国际进口博览会,以展示其对国家的承诺。据Dolce透露,这家意大利公司在中国拥有约1200名员工,并计划不久在上海中信广场开设一家新的精品店。

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他说:“在我们的宣传活动中,我们更加谨慎,声音更小。”。“我们将继续关注我们在机构层面的知名度。”

1985年由Stefano Gabbana和Domenico Dolce创立,这家以经典地中海风格著称的时装店以在意大利生产所有产品而自豪。与奢侈品竞争对手一样,该公司一直在赢回在新冠疫情期间损失的业务。该公司首席执行官表示,他预计截至3月的财年总销售额将增长25%,达到12.5亿欧元,不包括特殊因素。

虽然网上购物占总收入的比例从去年的8%上升到13%,但Dolce&Gabbana打算继续投资实体店,特别是在澳大利亚、南非和韩国。该公司也正在接近关键的旅游枢纽,未来几个月将在欧洲机场开设新店。它正在寻求珠宝、豪华手表、美容护理以及首次家居装饰的增长。

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根据其“Dolce&Gabbana Casa”项目,该公司计划在未来三年内开设约50家专卖店。“这将是时尚和设计之间的一座理想桥梁,一种使该品牌成为360度生活方式项目的方式,”Dolce说。

Dolce&Gabbana并不是唯一一个避开更大竞争对手的意大利著名时尚品牌。乔治·阿玛尼水疗中心、普拉达水疗中心和萨尔瓦托·费拉格慕水疗中心等仍在单独运营。不过,索尔卡表示,该公司能否保持独立企业的地位,可能取决于能否在中国纠正错误。

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索尔卡说:“如果这种耻辱能够被克服——这是一种假设——那么公司就可以保持独立。”。“否则,我怀疑。”

另见:拉杰什·普拉塔普·辛格说,时尚就是给人们带来快乐

  • 首次出版
    12.10.2021|上午9时30分

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