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为什么传统的地毯编织者退出工作

在大流行期间,印度地毯出口达到了纪录。品牌受益匪浅,但传统工匠继续发现这种工艺不满,并且正在离开专业

来自斋浦尔地毯的“时间”收藏。
来自斋浦尔地毯的“时间”收藏。(斋浦地毯)

Z不喜欢他的新工作。他于上午5.30离开家,并在北方邦市米尔扎普尔(Mirzapur)乘坐北方邦城市米尔扎普尔(Mirzapur)的人们在他的租用的人力车上闻名。在美好的一天,这位55岁的年轻人赚了350.这与他以前的作品一样,编织羊毛和棉花毯。“过去给我满意。这是我需要偿还支出的。”他在印地语中说。

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Z出生于一个地毯织布工的家庭,他不愿透露自己的名字,预计将带走数百年历史的遗产。他确实设法以某种方式直到大流行。“首先取消货币化杀死了我们,然后杀死了我们,然后杀死了19日,”两个人的父亲说。在2016年11月取消货币化之后,雇主开始要求织布工开设银行帐户,这是一个不受受过良好教育的社区成员的艰巨任务。Z与许多其他编织者一样,没有所需的文书工作。工作仅限于可以提供现金的公司。他会在侧面出售蔬菜和牛奶。

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另请阅读:工匠如何挽救印度的未来

就像事情开始抬头一样,Covid-19击中了。他当时的雇主是德里的羊毛和棉花毯卖家,使用了米尔扎布尔独立织布工的服务,于2020年5月开始取消订单。每天400次突然停止。一个月后,他决定必须尝试其他事情。

“我能做什么?我们必须吃饭,”他说。“许多编织者都退出了该行业。您会在Mirzapur的许多车道上找到像我这样的故事。”

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Z的故事强调了这种情况的讽刺。一方面,传统的织布工一直试图以静态的日常工资为生,与机器制造的地毯竞争,幸免于连续的非货币化打击以及开始强加的商品和服务税(GST)在该行业上,随着订单干燥而被Covid-19砍伐。另一方面,行业专家说,实际上,大流行对行业是有益的,这是世界第三大,因为它促使人们更加关注自己的生活空间。实际上,品牌是重新制作策略,并查看他们可以升级的材料。

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制作地毯可能需要几周到一年。
制作地毯可能需要几周到一年。(礼貌obeetee)

地毯和地毯的全球市场,估计为320亿美元根据市场研究公司全球行业分析公司5月份的报告,在2020年,2020年)在2026年估计将达到388亿美元。理事会举行虚拟展览会并确保一旦恢复飞行。每年有超过200万个编织者的雇主(超过200万个织布工的雇主)的百分之五十五在国外。

然而,没有一个欢呼声到达织布工,大多数人都依靠委托工作。甚至很少有人被重新熟练。他们继续计算出损失,而品牌则认为利润很苗条。地毯编织者从手工艺品部门的政府宣传中受益的程度也没有数据。

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一个熟悉的故事

带有印度 - 波斯设计的丝绸地毯。
带有印度 - 波斯设计的丝绸地毯。(礼貌地毯王国)

像Z这样的故事也可以在Mirzapur之外找到。没有官方的数据或调查,但是与北方邦的巴多希和瓦拉纳西,哈里亚纳邦的帕纳帕特,拉贾斯坦邦的斋浦尔,泰米尔纳德邦的Erode和Kashmir -India Carpet Manufacturation在印度的地毯制造业的成员进行了快速交谈。这是印度任何织布工或工匠的非常熟悉的故事,无论是这样的人chikankari或制造Pattachitra滚动。创作者总是以某种方式失去。

在克什米尔(K​​ashmir)是北方邦之后最大的地毯生产商,地毯织机的数量从2016年的10,000下降到只有3,000个,因为织布工没有看到他们投入的工作的更多钱。Kashmir’s Weavers Association. Hand-making a 9x12ft carpet can take 12 weeks to a year. “They are realising that they can make much more money by doing other jobs instead of sitting in front of kerosene lamps the whole day,” says Mirza, who looks after his family business of manufacturing and exporting silk carpets at Mirza Sons.

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在12个月内,米尔扎(Mirza)损失了他的2500个编织者中的25%(一些永久性,有些独立),因为他无法按时付款。“我们曾经让客户来自德国,美国,英国,俄罗斯和海湾两次或每年三次进行预订,但在Covid-19期间,这是零。即使是现在,我们也没有满负荷工作,但出口数字肯定正在改善。” Mirza说。在全油门上,他们每年用来制作大约5,000张地毯。今年,他已经管理了1200。他正在寻找雇用,但织布工正在寻找他不能保证的稳定收入。

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阿西夫·拉赫曼(Asif Rahman)也看到了米尔扎布尔(Mirzapur)的许多编织者退出这项工作。总部位于加尔各答的豪华地毯制造公司Insigne Carpets的所有者,该公司拥有Google,Louis Vuitton和美国航天局NASA等公司客户,以及诸如Ratan Tata和Mohammad Al Zubair等个人亿万富翁客户,与Bhadohi和Mirzapur和Mirzapur的Weavers合作。

“该行业始终基于现金,并发生了货币化。就像人们从中恢复过来一样,GST也被引入。然后,共同19岁进一步宠坏了事情。”他说。“织布工想要离开也就不足为奇了,因为公司正在赚钱的钱没有达到基层。”这些中心也在较早的新闻中使用童工。进口被打击,直到政府确保注册织机并采用了消除童工的行为准则。

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Mirza知道平均每日工资跨州的地毯编织者的400小于500-600名工人获得建筑工程。“但是我们能做什么?机器制造的地毯,然后是货运费用以及GST的竞争日益加剧。制造商和出口房已经正在努力赚取少量利润。”他说。

在这一切之中,去年的印度地毯出口达到了历史最高水平。根据地毯出口促销委员会(CEPC)的说法,根据1982年《公司法》制定的手工制作地毯出口商,价值18亿美元的地毯在2020年出口(请参阅框),其中超过55%的地毯送往美国。印度占全球市场份额的35%,是出口手工地毯的世界领导者,其次是中国和伊朗。

“由于莫卧儿时代以来,我们拥有丰富的地毯制作文化,我们是世界上三大地毯制作国家之一。The pandemic really helped us, since people started paying more attention to their living spaces and investing in handmade pieces (95% of exports, it is claimed, are of handmade carpets),” says a senior officer in the export promotion council who doesn’t wish to be named.

该官员补充说:“仍然有巨大的发展潜力,但政府需要为他们提供更多的激励措施(织布工)来蓬勃发展。”地毯行业属于纺织部。尽管反复尝试,但该部对休息室的疑问没有回应,以确保地毯行业的福利,尤其是织布工采取了什么步骤。新利18手机在线娱乐

CEPC官员同意,在过去的十年中,尤其是自取消货币化以来,就已经出现了地毯编织者。“他们习惯于获得Deharis(每日工资)。如果他们在煤油灯下只花几个月的时间仅在一块地毯上花费几个月就能获得吸引力的价格,那么他们当然会离开。他们的下一代甚至对学习工艺都不感兴趣。”

前CEPC负责人悉达多·辛格(Siddhanath Singh)与地毯行业紧密合作了三十年,他指出了另一个问题:伊朗和中国的机器制造地毯涌入。“可能需要六个月的传统手工地毯,这将使您付出代价40,000。它的机器制造版本,相同的设计,感觉将是15,000。显然,对地毯词汇表现不佳的印度客户将选择更便宜的选择。”那么,为什么制造商应该在手工地毯上花那么多能量和资源呢?他问。“人们不再关心利润以您自己丰富的历史和文化为代价。”

退后一步

地毯编织在16世纪初来到印度,当时莫卧儿皇帝阿克巴尔(Akbar)将地毯织布工从波斯带到他在阿格拉的宫殿。他们在这里教了工匠。阿克巴(Akbar)继续在德里,拉合尔和阿格拉(Agra)建立编织中心,那里是使用蔬菜染料和从柯曼(Kirman),喀山(Kashan),伊斯法汉(Isfahan)和赫拉特(Herat)借来的蔬菜染料和设计的最好的羊毛,丝绸,天鹅绒,帕什米纳(Pashmina)。这些作品在印度和国外的宫殿中找到了房屋。他确保在阿格拉监狱中教给囚犯相同的技术。

到18世纪,该飞船引起了东印度公司的注意。英国人引入了地毯编织,以更多的监狱编织,被微不足道的人工成本和高出口收益所吸引。在拉合尔监狱制造的地毯在1862年的伦敦国际展览会上获得了奖牌,激发了次大陆的其他监狱进行地毯编织。拉赫曼说:“阿格拉中央监狱成为了著名的编织中心,是一个优质的地毯和美丽的设计中心。”“ 1877年,维多利亚女王被宣布为印度皇后,阿格拉中央监狱给她赠送了一大地毯。”

地毯仍然是在阿格拉监狱制造的,但仅是为了内部用途。在30位制作手工打结地毯的囚犯中每天40,有14个是传统的编织者。V.K说:“他们教新手,但很多努力很快就失去了兴趣。”辛格(Singh),高级监狱院长。“我们曾经在五六年前对不同机构的批量需求有一定的需求,但没有。现在有很多机器制造的东西。我们试图确保囚犯与传统的印度地毯设计保持亲密关系。”

转移形状

如今,地毯品牌正在重塑自己的呼吁,以吸引印度消费者,后者长期认为地毯是奢侈品。“过去,某些家庭可能会在地毯上长大的家庭购买地毯。如今,年轻一代正在寻找各种房屋中的地毯的新相关性。” Obeetee Retail首席执行官Angelique Dhama说,该零售公司与北方邦的25,000个编织者合作。

该公司在很大程度上出口手工打结,手工束和扁平的地毯,正在寻求巩固其在印度的地位。“所有全球品牌现在都在关注印度。这是在这里投资的好时机。它还与Sulabh International合作,在Mirzapur工厂周围的村庄建造了125个厕所,并在Gopepur沿着一公里的延伸安装了60个太阳能路灯。

该品牌正在印度开设7家体验商店,并正在推出收藏品以满足千禧一代不断增长的需求。她说:“大流行期间,很多人都向内转了,房屋已成为他们的个人庇护所。”

这是第五代企业家Ali Akmal Jan Jan Ali Akmal Jan认为他在班加罗尔拥有125年历史的品牌地毯王国的业务,锁定后的销售额增长了25%。他说:“人们想要地毯是他们个性的表达。”为了脱颖而出,该品牌推出了用宠物瓶和旧丝绸纱丽制成的地毯,因为“诸如升级和回收利用使年轻消费者更加感兴趣”。编织者被重新熟练制作这样的地毯。

斋浦尔(Jaipur)地毯是另一个受欢迎的传统品牌,也正在探索使用升级材料的使用。该品牌设计总监Kavita Chaudhary说:“除了更多的功能设计,我们还注意到更高的定制需求。”“人们似乎更确定自己想要什么。”

达玛希望政府将更多地关注对手工和机器地毯之间的差异的认识。“重要的是,印度客户了解我们国家的真实文化和传统。这将有助于为织布工创造更多的工作,并确保他们不会离开自己的工作。”

Z也不想离开他的织机。像他的父母一样,他希望他的孩子们能学习工艺。“par aap bataiye, 传统bachaye ya apne aap ko- 您告诉我,我应该拯救传统还是家人?”

另请阅读:技术与工匠之间的差距

  • 首次出版
    21.11.2021|上午07:09

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