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大流行如何帮助尾巴的尾声安排她的日子

宠物护理公司的创始人和创意总监谈到了激励她的人以及如何让自己的动力

Rashi Narang和她的狗狗。
Rashi Narang和她的狗狗。(Rashi纳)

Rashi Narang是Heads Up For Tails公司的创始人,是印度领先的高级宠物护理公司之一。这家成立于2008年的公司最近破产了在A轮融资中有277亿卢比。除了在电子商务领域的业务外,它在7座地铁上拥有40家实体店。除了宠物护理产品,它还提供宠物美容、水疗和宠物健康解决方案。纳朗讲述了她对导师和指导过程的看法。

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你认为谁是你的导师?为什么?

我相信导师有很多形式,超越了传统的导师-被导师的概念。这个人可以帮助你进入更广泛、更有帮助的人际网络,可以和你讨论困难的情况,可以通过交谈从他们身上学到很多东西,也可以只是倾听并帮助你处理你的情况。

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我感激——一个朋友帮助了我许多工作通过一个个人情况,核心团队与我花了几个星期的时间想象和反思前进道路上,我与几个朋友在创始人网络可以增长的挑战以及如何引导讨论。导师也可能只是一个更聪明的人,能够分享一个新的观点。这取决于当时我在旅途中的什么地方。

印度天使网德里分部让我有机会接触到像Deep Kalra (MakeMyTrip的创始人)、Saurabh Srivastava(印度天使网)、Geetika Dayal(印度天使网德里执行董事)以及更多这样优秀的人。

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您在导师的指导下工作的一个主要洞察/更改?

我的一位导师罗茜·洛尔(领导力发展实践者)教我如何“忘记取悦”。作为女性,我们经常被教导要乐于助人,要维护和平。这通常是以我们自己的需求、声音和事后批评自己的决定为代价的。这在我们的成长过程中根深蒂固,被认为是“正常的”。但有了她的建议和支持,我相信,我在认识这些模式方面已经走了很长一段路,这对我相信自己非常有帮助,即使我想走一条非常规的道路。

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作为一个导师对你来说意味着什么?你如何在工作中指导你的同事?

对我来说,作为一个导师意味着沿着某人行走并在需要时提供帮助。这是让某人的时间,帮助他们思考或导航情况。

在工作中,我帮助我的同事以他们需要的方式。它可以是提供一个倾听的耳朵,指导或轻轻推动他们成长,或提供观点,当我看到他们感到卡住了一些事情。

你什么时候醒来,醒来后的第一件事是什么?基本上,你醒来后的上午时间表是什么?

我喜欢早晨,这就是当我花时间就和自己在一起。我醒来凌晨6点30分,做了一点冥想,也许有些呼吸锻炼和瑜伽。我喜欢学习并被引入新想法,所以我也可以花半小时读新的东西或听播客。我经常使用这个时间来安静反射并计划这一天。也许听到一些音乐,我喜欢发现新艺术家。

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在这段“私人时间”之后,我喜欢在工作日开始之前和家人一起度过早晨。我们有一个女儿和两条狗,所以有很多活泼的活动。

你在疫情期间养成的一种积极的工作习惯是什么?

我正在努力找到这个平衡,直到我意识到调度就是这样做的事情。这次真的教我加强我的日常生活,因为我每周都会仔细计划我的日历。

你有什么关于导师和职场成长的书/播客/应用程序/视频可以推荐吗?为什么?

我喜欢这本书激进的蜡烛由Kim Scott。你可以通过非常诚实地,亲自关心和直接挑战,真正帮助某人。我会推荐给领导地位的任何人。

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“周一激励”系列节目以创始人、商业领袖和富有创造力的个人为主角,他们告诉我们他们尊敬的人以及他们的职业道德。

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